他の皆の年次振り返りを読んでみたら、自分の2022年って思ってたより悪くなかったみたい

先年、2021年の振り返りを敢えて書かず、公然と新年の目標も立てないことにしたんだ。

正直言って、自分の目標を達成しても毎回もっと自分を追い込むことに疲れを感じ、他人と自分を比べることにも飽きてしまった。

でも、振り返ってみると成果と失敗を記録しておかなかったことをちょっと後悔してる。あれって結局、自分の持ってるものや成長した自分に感謝するためにも重要だし、圧倒されそうな時に自分を後押ししてくれるんだ。

だから、2022年に一年間に一度の投稿、毎月イベントで話す人々のことを読んで、インポスターシンドロームと見逃し恐怖症が襲ってきたけど、成果や失敗を追跡して共有することにしたんだ。

公開スピーチ

遂に僕は、約3年間で20回以上のスピーチを終えて、Toastmaster's Pathwayを完成させたよ。これについては、この投稿でどんな意味があったか、どんな利点があったかを書いたんだ。

もしあなたが公開スピーキング（ソフトスキルやリーダーシップスキルの向上など）に興味があるなら、近くにToastmastersのクラブがあるか確認してみることを本当におすすめするよ（たぶんあるはず！）

過去にはテックの話題で会議で話すという目標はあったけど、実際には応募したことはなかったんだ（準備ができていないと感じたり、話題が十分に面白いように思えなかったり、講演する資格があるとは思えなかったり、どうやって会議を見つけるかわからなかったりしたから。会議が宣伝される時には大抵スロットがすでに決まってしまっていた）。
去年やっといくつかのイベントに応募してみたよ。オンラインでもオフラインでもね。でも拒否された（これはまったく普通のことだ）。今はいくつかのCfP（Call For Papers: 発表者募集）の情報源を持っているから、今年はもっと多く応募して、個人的にも職業的にもこの目標を達成できるといいな！

幸運なことが起こることを確実にする最良の方法は、たくさんのことを起こすことだ（ボ・ピーボディ）

キャリア

一年はとてもワクワクする形で始まったよ。テクニカルディレクター/CTOの役割のための小さなスタートアップで最終面接まで進んだからね。
でも、最終的にはオファーを断ったんだ。現在のポジション／会社では、チームの規模やプロジェクトの複雑さ／多様性を考えると、もっと可能性があると感じたから（そして説得力のあるカウンターオファーももらったからね）。

苦しい会話

残念ながら、チームを「管理」すること、ただテクニカルな側面を「導」くのではなく、はるかに多くの応募者を審査し、いくつかを雇用することだけでなく、低パフォーマンスの従業員数人と契約を解除することも意味したんだ。パフォーマンス改善プランを作成し、絶えず低いパフォーマンスを見直し、悪いフィードバックを提供すること、そして最後には不快なニュースを伝えることはかなりストレスがあったが、それでも大いに学ぶ経験だった。

役割のアイデンティティ危機

その後、会社の再編成が私にまったく新しい技術スタックで新しいプロジェクトを任せたんだ。チームは小さくて、もっと個々の貢献に戻る機会があったよ。

プロジェクトは結局保留になったんだけど、それは残念だった（ただし安堵もしたよ、だってその技術スタックや製品に決して興奮してはいなかったから）。そして再びチームが分割され、私の役割も変わった。

今は少し立ち往生していて、将来のキャリアステップを心配しているよ。ウィル・ラーソンが彼の記事Tech Lead Management roles are a trapで的確に説明しているようにね。

僕はコードを書いたり、アーキテクチャを設計したり、レビューしたり、メンタリングすることを本当に楽しんでいるよ。プロジェクトで手を動かしながらも、他のチーム、部署、プロジェクトとの依存関係やインタラクションの全体像を見て、全体を把握しておくことが好きだ。
そして、人を管理する部分も気に入っているんだ。採用、オンボーディング、フィードバックの話、給料の交渉、マンツーマンなどは面白くて、チャレンジングだ（時々、人間の予測不可能さのせいで、コーディングより難しいこともある）。

しかし、コーディングを完全に諦めて、それに100%の時間を費やすことはしたくないんだ。残念ながら、テクニカルリードは本当にキャリアの分岐点にあるようだ。この地点から利用可能なオプションは、一方で人々を管理する側面を諦めてプリンシパル／スタッフエンジニアになること、またはコーディング部分を諦めてエンジニアリングマネージャーになることだ。

さらに、チームやプロジェクトが大きくなると、しばしばバーンアウトか、時間が十分にないために_技術的な_仕事を適切に実行したり、人々の世話をしたりするのが難しくなるんだ。

だから、今年は会社であれ他の場所であれ、何か選択をしなければならないようだ。見てみよう。
（もしあなたが同じような状況にいる、あるいはいたなら、ぜひアドバイスや経験を共有してください）

ブログ

今年は40の投稿を書いたよ - 今、数字を見たら、それほど悪くないと思う（ほら、進歩を追跡して、何をして、どれだけ遠くに来たかを見直すと、年がどう過ごされたかの認識を再構築できるからね）。

2019年1月28日にdev.toでブログを始めてから、今では150の投稿を公開したよ（そして、131のドラフトが完了して公開されるのを待っている... 笑）

これが統計だよ：

• 14257 フォロワー
• 150 投稿
• 5,838 投稿に対する全リアクション
• 599,661 投稿の全閲覧数

正直、これが良いか悪いかわからない。ただ、閲覧数あたりのリアクションの比がもっと多いのを見たい。

AWS コミュニティビルダー

今年、AWSコミュニティのビルダーに選ばれた/受け入れられた/なったんだけど、これは大きな名誉であり、素晴らしい経験だよ。世界中の熱心でスキルの高い人々と考えやアイデアを共有する機会があって、僕のブログへのモチベーションも高めてくれるんだ。（具体的な投稿は後で続くよ！）

リモートワーク

今年は4回だけオフィスに行ったよ。リーダーシップワークショップのために2日間と、長い間人と会わないで、ソーシャルイベントのために他の2回だ。その他は家からだけ（あるいはドイツで気に入っている他の場所から）テレワークしているんだけど、3年経っても素晴らしいよ。ずっと集中できて生産性も高く、信じられないほどのワークライフバランスが保てるよ。

企業がそれを撤回しないことを本当に願っている（または皆が合意して強制的に3日はオフィスで2日は任意で在宅勤務にしないことも願っている - それはどこからでも任意の会社で働けるというコンセプトを完全に台無しにするからね）。

引っ越し：家族と一緒にもっと大きくて素敵なアパートに引っ越した！

たとえ道路の数ブロック先でも、場所を移動するのはストレスがあり、疲れるけど、新しい場所は大好きだよ。家から働くことで、自分のスペースを持つことができて、ほとんどの日を外で過ごすのではなく、家をもっと楽しむことができる。

アングルグラインダーを初めて使った

コードで物を作るのは好きだけど、いつも手動の工具や作業からは遠ざかっていたんだ（怪我をする危険があったり、高い代償を伴う物を壊してしまう可能性があるから）。でも引っ越しの際に、私たちのボルダーウォールを支える壁の金属バーを切る必要があったんだ。

それはくそ怖かったよ、それにどんな音や火花が出るかと思ってね。でもとても満足感があった！

旅行

妻と子供たちと一緒に、たくさん旅行して新しい場所を訪れてハイキングするのが大好きだよ。コロナのせいで結構停止状態に陥ってしまったし、今年も国際便を予約してまたキャンセルされるようなことはしたくなかったんだ。
COVID中についにVANを購入することを決めて以来、ドイツ、ルクセンブルグ、フランス南部、チェコ共和国の国境など素晴らしい場所を訪れて、アウトドアアドベンチャーを体験できたんだ。

愛の記念日

_妻_とは実は結婚はしていないけど、今年で20年一緒にいるよ！

市民権試験

もう9年間ドイツに住んでいるから、市民権を取得するプロセスを始めたんだ。前提条件は運転免許の試験に似た試験に合格することで、たくさんの難しい質問が出されるんだ。結局はかなり簡単で、100%正解で合格したよ！

本！

もはや通勤しないから、たくさんのブログを読んだり、ポッドキャストを聞いたりしているけど、残念ながらだんだんと読む本の数は年々減っているんだ。

今年は9冊の本を読んだよ。その中にはとても興味深いグラフィックノベルもあったが、ほとんどはクライミングについての本だったんだ - 数年前にThe Pushを読んでから、この読書サイクルが始まった。クライミングの本は、もちろんクライミングが大好きだから、そして成功や失敗、困難と快適なゾーンからの抜け出しについての素晴らしい話があるから興味深い。

クライミング

週に3回（少なくとも）練

こちらの記事はdev.toの良い記事を日本人向けに翻訳しています。
https://dev.to/dvddpl/my-2022-was-not-as-bad-as-i-thought-after-reading-all-other-peoples-yearly-retrospectives-a5p